Assessment for value activation
Unsere Mission

ein smartes Analyseverfahren

Unser Assessment for Value Activation (A⁴VA) aktiviert Ihre Wertschöpfungspotenziale und beschleunigt die Digitale Transformation und KI!

IHR RETURN OF INVEST
Zukunftsfähigkeit
Nachhaltige Investitionen
Klarheit im gesamtSystem
Unsere innovation

A4VA im Überblick

Unsere Vorgehensweise

Das assessment

01 Ersteinschätzung


Schnelle Einschätzung Ihrer Kernprozesse über wenige gezielte Fragen. Gemeinsam identifizieren wir, wo das meiste Wertschöpfungspotenzial verborgen liegt und wählen die wichtigsten Prozesse für das anschließende Audit aus.

02 Detailliertes Audit


Im Audit werden die ausgewählten Prozesse tiefgehend analysiert. Daraus leiten wir pro Prozess eine Teil-Wertschöpfungspotential-Kennzahl (TWKZ) ab. KI-gestützt entsteht bereits hier ein Zwischenfazit inklusive konkreter Handlungsempfehlungen.

03 Ergebnisauswertung


Die Ergebnisse werden nun in einem Netzdiagramm transparent aufbereitet. Aus den TWKZs wird eine übergeordnete Wertschöpfungskennzahl (WKZ) abgeleitet. Anhand dieser lassen sich die Wertschöpfungspotentiale der Prozesse direkt miteinander vergleichen.

04 Priorisierung


Auf Basis der WKZ priorisieren wir die Prozesse nach dem höchsten Wertschöpfungspotenzial. Die Rangfolge wird mit der Ersteinschätzung abgeglichen und bei Bedarf angepasst, um eine belastbare Reihenfolge für die Umsetzung zu erhalten.

05 Lösungsansatz


Anhand der Priorisierung und der Empfehlungen aus den Zwischenergebnissen werden passgenaue Lösungsansätze entwickelt. Der Fokus liegt dabei vor allem auf „Low-Hanging-Fruits“. Die Maßnahmen werden zu einer klaren Roadmap mit den nächsten Schritten verdichtet.

A⁴VA ist ein hochkomplexes & smartes AnalyseVerfahren


Informationen greifen ineinander, bauen aufeinander auf und werden Schritt für Schritt wertschöpfender.
Das Turtle‑Modell sorgt dabei für eine durchgängige Struktur. So werden aus komplexen Inputs belastbare Ergebnisse und klare Handlungsempfehlungen.

Unser Werkzeugkasten

DIe Wertschöpfungssteigerung

Im detaillierten Audit wird die Messbarkeit transparent erarbeitet.

Unser A4VA führt zu einer messbaren und konkreten Wertschöpfungssteigerung.

Dafür verbinden wir bekannte Assessment-Methoden mit Big‑Data‑Wissen und unserer Erfahrungs- und Lösung-Datenbank.

Künstliche Intelligenz unterstützt die Auswertung, macht Wertschöpfungspotenziale sichtbar und leitet Handlungsempfehlungen ab.

Das Vorgehen ist einfach und niedrigschwellig. Eine moderne und effiziente Mensch-Maschine-Interaktion.

Unsere WertschöpfungspotentialKennZahl

DIE WKZ

Im detaillierten Audit wird die Messbarkeit transparent erarbeitet.

Pro Segment wird eine eigene Teil‑Wertschöpfungspotenzial
‑Kennzahl (TWKZ)
ermittelt. Aus den TWKZs wird anschließend eine übergeordnete WKZ berechnet. Diese liefert klare Einschätzung des Wertschöpfungspotentials.

Analyse der Daten- und Prozessstruktur:
Verständnis, wie die Daten im Unternehmen organisiert, verarbeitet und genutzt werden, wie Kernprozesse funktionieren und optimiert werden können.

Analyse der Daten- und Prozessqualität:
Ganzheitliche Betrachtung der Genauigkeit, Aktualität, Vollständigkeit und Relevanz von Daten und Prozessen.

Analyse der Daten- und Prozessrelevanz
Bewertung, wie die Eingabedaten den Output beeinflussen, ob Ziele und Stakeholder-Anforderungen erfüllt werden, sowie die Vollständigkeit der Datenverarbeitung.

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