
Das KI-basierte Analyseverfahren zeigt, wo sich Investitionen in Ihrem Unternehmen wirklich lohnen!
Es liefert eine saubere Priorisierung der geeignetsten Lösungsansätze.
Klar strukturiert und niedrigschwellig.
Wir verbinden Unternehmens-, Prozess- und Branchendaten mit Wissen über digitale Lösungen zu einer messbaren Größe: die Wertschöpfungspotential-Kennzahl (WKZ). Unterstützt durch den gezielten Einsatz von KI.
So begleiten wir Unternehmen auf dem Weg in die digitale Zukunft.
A4VA im Überblick

Das assessment
01 Ersteinschätzung
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Schnelle Einschätzung Ihrer Kernprozesse über wenige gezielte Fragen. Gemeinsam identifizieren wir, wo das meiste Wertschöpfungspotenzial verborgen liegt und wählen die wichtigsten Prozesse für das anschließende Audit aus.
02 Detailliertes Audit
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Im Audit werden die ausgewählten Prozesse tiefgehend analysiert. Daraus leiten wir pro Prozess eine Teil-Wertschöpfungspotential-Kennzahl (TWKZ) ab. KI-gestützt entsteht bereits hier ein Zwischenfazit inklusive konkreter Handlungsempfehlungen.
03 Ergebnisauswertung
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Die Ergebnisse werden nun in einem Netzdiagramm transparent aufbereitet. Aus den TWKZs wird eine übergeordnete Wertschöpfungskennzahl (WKZ) abgeleitet. Anhand dieser lassen sich die Wertschöpfungspotentiale der Prozesse direkt miteinander vergleichen.
04 Priorisierung
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Auf Basis der WKZ priorisieren wir die Prozesse nach dem höchsten Wertschöpfungspotenzial. Die Rangfolge wird mit der Ersteinschätzung abgeglichen und bei Bedarf angepasst, um eine belastbare Reihenfolge für die Umsetzung zu erhalten.
05 Lösungsansatz
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Anhand der Priorisierung und der Empfehlungen aus den Zwischenergebnissen werden passgenaue Lösungsansätze entwickelt. Der Fokus liegt dabei vor allem auf „Low-Hanging-Fruits“. Die Maßnahmen werden zu einer klaren Roadmap mit den nächsten Schritten verdichtet.
A⁴VA ist ein hochkomplexes & smartes AnalyseVerfahren
Informationen greifen ineinander, bauen aufeinander auf und werden Schritt für Schritt wertschöpfender.
Das Turtle‑Modell sorgt dabei für eine durchgängige Struktur. So werden aus komplexen Inputs belastbare Ergebnisse und klare Handlungsempfehlungen.

DIe Wertschöpfungssteigerung

DIE WKZ


